在這次疫情中，經(jīng)銷商是很被動的一股力量。如果不是直播的巨大機(jī)會窗口，很多經(jīng)銷商在1月到3月份的時間基本上只能被動等待(當(dāng)然，也可以通過社群團(tuán)購等方式繼續(xù)推進(jìn)，但效果不及直播。)

  而直播的風(fēng)潮起來之后，無論是廠家的強(qiáng)制參與，還是經(jīng)銷商的主動參加，都把線下門店的線上營銷向前推進(jìn)了一步。

  尤其是，當(dāng)經(jīng)銷商意識到直播的價值之后主動行動起來，帶動導(dǎo)購進(jìn)行積極轉(zhuǎn)型，將其作為一種常態(tài)性的營銷工具，線下門店的潛力會被再次激發(fā)，甚至誕生一批“網(wǎng)紅導(dǎo)購”。

  在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，超過45%的人認(rèn)為小程序直播營銷會是以一種常態(tài)，近40%的人表示還需要觀察。

  而對于參與過4場以上小程序直播營銷的調(diào)研對象中，高達(dá)83%會認(rèn)為直播營銷是以一種常態(tài)。